📌關於我的第五份工作 Part 4：在這家公司待了 2 年半，雖然不是管理職，但學到最多的反而是管理的理論和實務
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👉第 1 個 培訓制度
第一年就被選入儲備幹部，每週都會與不同的一級主管進行研討會，內容包含商業週刊、社論、公司案例、對談演練
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👉第 2 個 品質至上
追求好的品質才是正道，行銷或形象包裝都是輔助，有問題的東西，即便花了再多經費、使用者很難發現，一樣都是報廢處理
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👉第 3 個 團體決策
一級主管在決策上會追求最大公約數，雖然決策緩慢甚至難以有創新，但透過各方意見的補強，結果倒也不會太差
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👉第 4 個 耐心思考
會要求對一件事物進行判斷各種結果發生的機率，而避免採用直覺做決定，甚至被問過使用Google API，如果 Google 倒了怎麼辦 ?
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🎯其實溝通也是艱難的一件事，特別是與不同領域的資深同仁，只能保持自己的彈性，試著創造小勝利來獲取信任，畢竟人對了，一切就都對了
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